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编号:N100160
姓    名: 邵先生 性    别:
婚姻状况: 已婚 出生日期: 1974/9/26
学    历: 大专 工作年限: 10年以上
户    籍: 山东烟台 现居住地: 山东烟台
期望行业: 汽车机械
期望职位: 汽车生产管理
期望薪资: 期望地区: 山东烟台
教育背景
工作经验
1. 负责制定生产部的工作计划并组织实施,制定部门年度培训计划,定期组织对本部门人员进行生产技术、现场管理与质量管理培训,提高部门员工的技术与管理水平,负责部门内的员工关系管理和绩效考核工作
2. 根据公司发展战略,负责生产产能、设备等方面的规划工作
3. 建立健全部门管理制度、流程,确保部门工作正常运转,贯彻执行各项制度,并根据实际情况进行调整、修订,使其不断完善
4. 组织落实生产计划, 并确保按计划有效完成
5. 在生产过程中确保质量、成本及交期的目标,满足客户的需求
6. 组织、安排新产品的试产,确保新产品的导入以满足大批量生产的要求
7. 对生产设备有效保养与维护,确保设备的可靠使用,及生产计划的及时完成
8. 按照质量体系管理要求。控制生产过程,确保规范及作业标准的要求全严格执行,对产品质量进行监督、检查,组织召开部门质量会议,进行工作分析与总结,不断提高产品质量
9. 生产现场按6s要求,确保生产作业的有序进行
10. 负责现场物料的跟进及管理,确保生产供货及时,保证生产顺利进行
工作业绩
1.掌握产品生产计划,了解现场生产情况,对现场6s管理到位,能够熟练掌握生产工艺、流程、设备情况、具有现场计划、组织、沟通、协调等先进的生产管理能力,精益生产且有相关培训实施经验。
2.定期向公司领导汇报生产运行及成本控制情况,完成公司下达的各项任务。
3.指导班组长及车间人员做好车间现场管理,并组织各项检查,不断改进现场存在问题,熟练运用pdca。
4定期召开部门生产例会,总结前期工作,对后期工作做出布置。熟悉生产运作、精益生产管理。
5.有丰富的汽车零部件加工企业管理经验,熟悉生产制造工序流程,有优化工艺与工序流程的能力。
6.熟练掌握日企丰田管理模式。吃苦耐劳,工作80%的时间在生产一线对接计划与实际进度,品质的偏差,并提出应对措施。
7、沟通协调能力强,良好的职业操守,较强的分析、解决问题能力,勤奋敬业.
自我评价
资深生产管理人员,具有20年以上生产管理工作经验,善于结合工厂实际情况导入jit管理模式,实现产成品准零库存管理,善长运用目标管理及kpi指标管理生产车间;能熟练运用office办公软件;擅长生产现场质量控制;善于通过数据分析了解精益生产现状,确定精益生产推进项目、计划及跟踪措施。
有较强的适应能力及抗压能力,善于沟通,精通生产组织及现场管理,有强烈的学习愿望及能力。能通过分析生产现场管理现状,提出改进建议及措施,提高工作效率并降低生产成本。
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