欢迎您来中国汽车人才网 [2017年10月22日 12:40]
当前位置:中国汽车人才网 > HR资讯 > 人力管理> 聪明的领导都重视这七种人

聪明的领导都重视这七种人

作者:中国汽车人才网 时间:2017/9/2 10:38:00
聪明的领导都重视这七种人
 
社会变得越是浮躁,人们越是觉得大言不惭地吹牛是一件正常的事情,那些尊重事实、愿意为事实较真的人就越发值得珍惜。所以,请重用那些尊重事实的人。
 
一、能够帮助团队保持一个正向的态度,诚实、尊重事实的人
 
这样的价值观和文化也能吸引更多的优秀人才加入。在我们刚刚完成的求职者关注要素调查中,“文化好、三观正”被求职者列为第四重要的因素,高于排在第五位的“薪酬福利优厚”2个百分点。
 
大家不是不在乎钱,而是对于很多人来说钱并不是工作的唯一动力。在满足基本的生活需求之后,特别是对于有一定工作经验的人来说,除了薪酬福利之外,到底在一个什么样的文化中、到底跟一群什么样的人工作至关重要。就现在所承受的工作强度和工作压力,在公司的时间远远超过了在家,如果是和一群价值观不一致、志不同道不合的人每天在一起撕逼简直生不如死。
 
二、不向你表态,但能高标准完成工作任务的人
 
他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
 
三、不关心你生活私事,却帮员工和客户排忧解难的人
 
这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导私事没兴趣,对一线员工和客户需求很在意;他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对一线员工和客户的需求、困难很是上心。对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵,不受欢迎,也不给任务和机会。
 
四、不和你多走动,又能体谅你良苦用心的人
 
无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的。中国汽车人才网www.qcrencai.com小编发现,这类人在工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体会到领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。
 
五、不和你套近乎,又能积极配合你工作的人
 
不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从公司安排。相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。
 
六、不爱多邀功多表功,但能创造性工作的人
 
这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
 
七、不爱看你脸色行事,又能公事公办的人
 
他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。
 
八、不当面恭维你,但能自觉树立你威信的人
 
他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。
发布招聘信息 | 免费注册简历 | 来源:汽车人才网 | 关闭
关键字:
最新信息
·汽车美容行业如何有效降低员工
·HR面试时要注意的八大禁忌
·薪酬调查的10个途径,你学会
·管理者要敢于与惰怠行为作斗争
·关于管理者对员工绩效沟通的一
·新员工培训,HR怎样才能做到
·聪明的领导都重视这七种人
·汽车行业离职率呈逐年递增态势
关于网站 | 网站声明 | 服务中心 | 用户反馈 | 求职防骗 | 合作伙伴 | 友情链接 | HR工具 | 网站地图 | 联系我们