更新日期 2017/10/14
简历名称 计量工程师
汽车机械 | 8年以上 | 大专 | 河北保定
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姓    名: 王先生 性    别:
出生日期: 1985/9/8 婚姻状况: 已婚
国    籍: 中国 民    族: 汉族
身    高: 177CM 政治面貌: 群众
教育程度: 大专 毕业时间: 2009年6月
户    籍: 河北保定 现居住地: 河北保定
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职业概况
现从事行业: 汽车机械 现从事职业: 汽车生产相关
现职位级别: 中级职位(两年以上工作经验) 工作年限: 8年以上
目前薪水: 海外工作经历: 没有
求职意向
期望工作性质: 全职 期望工作地区: 北京 浙江 山东 河北
期望从事行业: 汽车
重工
电动车
能源
期望从事职业: 汽车生产管理
汽车生产相关
期望薪水: 期望岗位名称 计量工程师 (到岗:2周以内)
其他要求:
自我评价/职业目标
自我评价: 本人性格开朗,7年现场计量管理工作经验,具有亲和力和抗压能力。对待工作认真热情,有责任心且有学习能力,组织管理能力和文字功底,愿积极努力的对待工作,应对工作中的挑战。
教育背景
学校名称:河北大学 ( 2006年9月 - 2009年6月 )
专业名称:检测技术及应用学历:大专
所 在 地:河北保定市证书:
专业描述:1、计量器具管理,检定校准知识;
2、通过对误差的分析、研究,降低测量偏差。
工作经验
公司名称:长城汽车股份有限公司 ( 2015年12月 - 2017年7月 )
所属行业:汽车公司性质:私营.民营企业
公司规模:1000人以上工作地点:河北省保定市
职位名称:品质管理科长
工作描述:1、依据ts16949标准,负责建立健全公司质量体系文件,确保质量管理体系的适宜性和有效性,组织开展外部和内部审核,制定问题纠正和纠正措施,促进质量管理体系进行持续改进;
2、根据集团测量体系规划和iso10012标准要求,健全计量管理体系,现场文件执行监督、问题反馈整改,以持续改进计量管理体系;
3、以整车评价v1项、市场批量等质量问题为输入,及时启动驱动审核,分析问题产生和流出原因,识别和改进制造过程控制和体系管理流程问题;
4、根据各工程质量控制特性,建立spc监控平台,组织各部门对力矩、精度、化验参数等关键过程特性实施监控,识别和改进过程变差源,以维持过程稳定,提升过程能力。
公司名称:长城汽车股份有限公司 ( 2010年4月 - 2015年12月 )
所属行业:汽车公司性质:私营.民营企业
公司规模:1000人以上工作地点:河北省保定市
职位名称:计量主管
工作描述:1、负责长城汽车徐水工厂测量设备管理工作(资产管理,检定校准工作,维修等)、实验室筹备、质量工具应用及测量管理体系10012推行等工作;
2、依据工厂实验能力,筹备实验室(方案制定、设备采购、验收等)、实验设备指导书编制、后期使用维护及校准等;
3、编制计划,组织人员周期性进行实验并出具实验报告;
4、依据顾客要求,将公司内计量标准、要求进行转化,形成《测量设备配备标准》;
5、获得过国家计量检定员资格证(扭矩类、压力表钢直尺等)、测量体系内审员资格证等,获得集团认证的计量培训师;
6、负责公司检具精度管理,同时将检具的管理流程进行梳理,编制完成集团文件《工装管理手册》;
7、完善现场工艺文件控制要求,依据国家标准要求进行现场测量设备校准文件、测量规范的编制、审批等工作;
8、通过转化国标,建立扭矩扳子、压力表、钢直尺、加注设备等测量设备企业标准,提升校准效率,同时满足顾客要求;
9、梳理公司委外检定测量设备明细、费用清单,通过委外谈判、招标形式,将单件检测费用降低25%以上;
10、结合现场《控制要求》,指导各车间制定《msa计划》并形成分析报告。
语言能力
语种名称掌握程度
英语 熟练
培训经历
培训机构:中企认证中心河北分公司 ( 2014年11月 - 2014年12月 )
课程名称:测量管理体系基础知识证书:测量管理体系内审员资格证
课程描述:对测量管理体系相关知识进行讲解、考核,通过后颁发资格证书。
培训机构:保定市计量技术监督局 ( 2013年10月 - 2013年11月 )
课程名称:计量器具检定规程证书:计量检定员资格证
课程描述:对长度类、力学类等器具进行专业知识的培训,考试通过并颁发检定员证书。
项目经验
项目名称:徐水工厂制造过程能力的持续提升和改进 ( 2016年6月 - 2017年2月 )
项目描述:通过整理总结近几年徐水工厂总结内、外审过程中的问题,主要变现为:制造过程保证能力低、管理流程设计缺少监管机制和维护方法、制造过程中解决问题的经验方法未系统整理,组织启动过程能力提升项目,主要分以下阶段开展:
1、依据后序、市场反馈问题及各工程控制重点,确定研究项目; 
2、查找各过程关键控制点与企标、行标、国标及标杆企业的差距; 
3、每月制定提升计划,设定目标,对识别出的差距从管理流程、现场执行方面进行完善;
4、在开展过程中积累的经验、方法及使用工具形成“制造过成控制”手册。
责任描述:作为项目负责人展开此项活动,并持续组织各过程编制“制造过程控制” 手册,每周组织品管部部长、各车间主任及相关人员对手册内容及编制思路进行评审,最终结果将以“手册”形式进行沉淀下来。
项目名称:长城汽车徐水工厂计量、体系、实验室的筹备 ( 2012年4月 - 2013年10月 )
项目描述:1、筹备徐水工厂的计量器具的检定校准,质量工具应用,测量体系文件(10012标准)推行等;
2、筹备完成徐水工厂质量管理体系,并完成体系流程、质量文件编制,以确保各过程满足ts16949的要求;
3、搭建进货检验科实验室体系流程,实验设备的采买、实验项目编制、流程搭建、人员培训等
责任描述:1、组建、筹备长城汽车徐水分公司计量管理工作;并持续进行完善;
2、筹备、推行质量工具的应用;完善公司内spc,msa的开展;
3、获得国家认可的检定员证(扭矩、压力表等),测量管理体系内审员证;并组织通过测量管理体系3a证书,并通过内部审核、检查,进行持续监督维护;
4、负责公司内部计量器具检定校准项目的筹备、开展,降低检定费用;同时负责量具资产的管理;
5、从梳理流程,到搭建质量体系文件,使公司顺利通过ts审核、3c审核认证等;
6、依据工厂实验能力,主导筹备实验室(方案制定、设备采购、验收等)、实验设备指导书编制及后期使用维护及校准等;编制实验计划计划,组织人员周期性进行实验并出具实验报告;
项目名称:测量管理体系推行 ( 2013年2月 - 2014年10月 )
项目描述:通过分解10012:2003测量管理体系文件中所涉及到的相关条款要求,确保长城汽车所运行的计量管理工作满足要求项目结果
责任描述:本人作为参与者, 主导了《计量确认》、《测量设备管理》、《不合格追溯》等5本文件的编制工作。
项目名称:计量器具委外检定项目 ( 2013年7月 - 2013年10月 )
项目描述:通过梳理公司委外检定测量设备明细、费用清单,通过委外谈判、招标形式,将单件检测费用降低25%,每年为公司节省费用20余万元,并在整个长城集团进行了横展在节省工作流程的同时降低了公司支出。
责任描述:本人在此项目中作为主要的项目负责人,组织了项目识别、合同编制、项目价格的谈判等事宜,最后确保了整个项目顺利签订合同。
所获证书
技能名称获得时间成绩
测量管理体系内审员证2014年12月合格
计量检定员资格证2013年11月合格
联系方式
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